银星能源:2009年的六项任务
- 作者:中国液压泵网
- 时间:2009-02-19
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——风力发电开辟新战场。
银仪风电公司是股份公司的控股公司，到2009年六七月份，红寺堡风电场1.65万千瓦续建工程就全部建成投产。但是风力发电的发展不能停止，银仪风电公司2009年要确保通过红寺堡风电场二期工程和麻黄山风电场工程的核准，新建一个风电场建设项目，以保证风力发电产业不断增加新的产能。
——融资工作取得新成效。
融资工作分为两个方面：一方面是向银行融资。股份公司一定要抓住目前国家积极的财政政策和适度宽松的货币政策，利用一切有利条件，尽可能地为自动化仪表、风电设备制造以及风电设备构件争取流动资金。
另一方面是向资本市场融资。去年定向增发虽然被否，但是经过去年一年的工作，改善了公司的基本面，公司历史遗留问题已基本得到解决，并且积累了很多向资本市场融资的经验。今年再做融资工作，有两个方面的有利因素：一是由于国际金融危机的影响，国内股票市场处于低位运行；二是证监会放宽了上市公司资产重组的相关政策。今天会后，股份公司要拿出向资本市场再融资的书面报告，上报集团公司和董事会，报告批准以后，股份公司要尽快拿出方案并付诸实施。
——彻底解决职工关心的关系到职工切身利益的问题。
彻底解决职工关心的关系到职工切身利益的问题是股份公司今年的一项重要任务。今天的会上各位代表提出了很多问题，有供水供暖问题，有收入分配问题，劳动�；の侍�，社会保险问题，原兴仪公司集资款问题，办理房产证的问题等等，上述这些问题在2009年一定能够而且力争要全部解决。
供水供暖问题。公司经营班子要认真研究，早做方案，早沟通，早提出解决办法，要多与政府相关领导和部门沟通，多做工作，从而真正解决企业办社会的问题，同时也可以将部分人员充实到公司其他产业。
原兴仪公司集资款的问题。通过2008年收购诺金房地产公司的股权，兴仪公司已变为股份公司的全资子公司，为2009年解决职工集资款的问题创造了一定条件。
收入分配问题。今年集团公司整体超额完成了年度目标任务，国资委下达给集团公司的工资总额基本和去年持平。在总额分配方面，坚持了在集团公司系统内部职工工资相对较低的单位总额增长幅度按照高限的原则，上市公司工资的增长要看销售收入的增长，只要能够完成2009年目标任务，实现公司稳步发展，员工的收入一定会增长。
通过今天的会议，公司已经明确2009年的整体目标任务，重点工作也已经落实，接下来就是层层分解落实责任的问题。今天参加会议的，有各分（子）公司的领导、职工代表、先进集体的代表、先进个人、劳动模范等，都是银星能源发展的中坚力量。希望与会同志认真贯彻落实会议精神。带领公司干部职工坚克难，完成2009年的目标任务。
