记者最近在长江液压液压泵分公司采访中获悉,该分公司全力抓好品质提升工作，合理组织生产，切实保证产品质量，取得了较好成绩。

    今年以来,液压泵分公司为切实保障产品品质的提升，着力抓了以下工作：

    一是合理安排生产，进一步推行产品按期交货目标责任管理，树立“抢饭吃”的思想，在保证产品品质和按期交货上为销售提供强有力的支持。

    二是着力抓好降成本、上品质工作，按照市场要求打造一支以公司目标为使命的员工队伍，对优秀的一线员工给予表彰奖励，对不合格和阻碍产品品质提升的员工坚决予以淘汰。

    三是继续抓好5S、OEC管理，以精益生产来指导生产,通过对过程的把握和控制，及时反映和暴露生产中出现的问题，针对问题制定预防控制措施。由于工作扎实，保障了产品质量，“陈锡荣班组齿轮磨削八不准”还于日前获得了公司的授牌。

    四是切实开展好“1453”党建主题活动和科学发展观学习实践活动，通过活动的开展发挥党团员和工段长的先锋模范作用，提高工作执行力度。