由于国内钢铁行业十几年的飞速增长，导致钢铁企业普遍出现能源过剩的现象，而作为中国第一产钢大省，河北钢铁行业不仅要压减过剩产能，从长期看，部分城市钢企退城搬迁、多而散的民营钢企整合重组、企业在市场倒逼之下转型升级三个问题都不能回避。

      河北省冶金行业协会副会长宋继军说：“河北民营钢铁规模很大，盈利能力也比较强，可惜是一盘散沙，仅县级市武安就有16家民营钢企、3500万吨产能。而且产业集中度低，每个企业平均钢产量仅139万吨，产品结构偏中低端，企业整合重组困难较大。”

      武安市16家钢企中有4家属于一类企业，盈利状况较好，其他都不同程度遇到各种困难，有的勉强维持生产，有的有随时倒闭的风险。

      当前钢铁市场形势虽然严峻，但刚性需求依然存在，一些钢企对未来市场好转还抱有幻想，还在硬挺着生存，一般不会停产。有的企业认为严峻的市场形势不会长期持续，看谁能挺到最后。实际上，有的企业主也想被整合，由于涉及银行贷款、债权人利益、职工股金，整合成本较高，在企业活着的时候总想卖个好价钱。

      迁安燕山钢铁公司董事长王树立说：“钢铁企业比赛已经开始，最差的企业也在维持运转，还没有进入淘汰赛阶段，还不到整合的时候。”业内人士认为，如果不尊重市场规律，可能适得其反。曾经有一度要求提高“板带比”，结果板带产量过剩，利润不如建筑线材。

      宋继军认为，钢铁行业暴利时代一去不返，高赢利期形成的管理粗放弊病没有来得及解决就进入微利期，国企、民企大都处于“求生存”的低谷。

      面对企业转型，有些企业负责人表示，隔行如隔山，做惯了钢铁行业，很难跨到其他行业，手里缺钱，无力转型升级。石跃强说：“产品向哪些领域延伸、向哪些行业转型，公司做过调研，还没有具体路子，不是不想转，而是找不到方向。”

      宋继军认为，此时的转型升级只是管理层面的，即由原来靠拼数量挣钱的粗放型发展，转型为靠拼成本挖潜的集约型发展。转型是个漫长的过程，新兴产业培育不会一蹴而就，企业家不会转、不想转、不敢转。